- 금융의 중심지 월스트리트
월스트리트 전역에 걸쳐 젊은 인재들을 위한 가격이 계속 오르고 있습니다.
대형 은행들은 연간 10만 달러라는 새로운 금리를 적용해도 하급 직원을 충분히 빨리 고용할 수 없습니다. 전염병 탓으로 돌리세요 아니면 악명높게도 긴 시간일 수도 있지. 아니면 은행업무가 전부가 아닐 수도 있다는 젊은 시절의 깨달음일 수도 있다. 이 모든 이유들, 그리고 다른 이유들 역시 2021년을 최근 월스트리트의 채용에 있어 가장 힘든 해 중 하나로 만들려는 음모를 꾸몄다. 적어도 지금은 인재를 위한 전쟁이 심화되고 있다.
한 대형 대출업체는 신입사원들을 더 빨리 훈련시키기 위해 오큘러스 가상현실 헤드셋에 의존했다. JP모건 체이스앤드가 채용 목표를 수백 명 상향 조정했다. 사실상 모든 주요 은행들은 엔트리급 분석가들과 은행가들의 기본급을 약 17% 인상했으며, 때로는 10만 달러라는 새로운 산업 기준을 세웠다. 골드만삭스 그룹의 경우처럼, 첫해 분석가들에 대한 기본급을 11만 달러로 상향 조정했다.
그 조차도 사람들을 자리에 앉히거나 적어도 줌 통화에 앉히기에 충분하지 않았다. 보다 전통적인 금융 분야의 경영자들은 월스트리트의 가장 수익성이 좋은 구석 중 하나인 사모펀드가 올해 훨씬 더 많은 인재를 빼돌릴 것이라고 우려하고 있다. 기술과 컨설팅 역시 여전히 신입사원을 두고 경쟁하고 있다.
- 소란스러운 이유를 보여주는 부모 다락방의 주니어 은행원
그것은 금융에 침입하려는 젊은이들에게 좋은 소식이다. 그러나 특히 하위직원들 사이에서 이례적으로 많은 혼란이 동시에 일어나고 있는 은행 업계에는 좋지 않은 소식이다. 매년 여름 인턴십이 끝나가면서, 거래 데스크와 투자 은행 부서들은 당나귀 일을 할 젊은 엑셀의 인력 부족에 대비하고 있다.
월가의 보상 컨설팅 업체 존슨 어소시에이츠의 전무이사는 "올해는 이직률이 높은 해였다"고 말했다. 수중에 잡히지 않기 위해 은행들은 아마도 하급 직원을 과잉 고용하려고 할 것이다. "그들은 아마 너무 많이 먹고 싶어할 것입니다,"라고 그는 말했다.
골드만삭스 최고경영자(CEO) 데이비드 솔로몬은 오는 3월 신규 은행원 채용을 가속화하겠다고 약속했다. 그는 자신의 은행 애널리스트들이 소셜 미디어에서 폭발한 프레젠테이션에서 주당 100시간 근무와 건강에 대한 부담을 경고하자 이같이 다짐했다.
JP모건은 지난 4월 급증하는 거래에 대응하기 위해 후배 직원을 포함한 190명의 은행원을 추가로 고용할 것이라고 밝혔다. 일반적으로 한 번에 약 1,000명의 투자 은행 분석가 및 협력사를 보유하고 있습니다. 이 문제에 정통한 한 인물에 따르면, 비공개 정보에 대해 논의하는 것은 익명을 요구한 것에 따르면, 기록적인 거래 흐름과 씨름하기 위해 그 숫자가 수백 명 증가했다고 한다.
- 월스트리트 인재경쟁
노프만 마크스 파이낸셜 트레이닝에서 많은 대형 은행들을 대상으로 신입 분석가들을 교육하는 브라이언 마크스는 "지난 1년 동안 기업들은 하루에 16시간, 일주일에 7일을 일하는 한 명의 분석가보다 프로젝트를 위한 추가 대역폭을 가진 두세 명의 분석가를 두는 것이 더 낫다는 것을 점점 더 인식하고 있다"고 말했다.
은행들도 가을 대규모 채용을 계획하는 사모펀드들과 인재 경쟁을 벌이고 있다. 그들은 종종 분석 프로그램에서 은행가들을 목표로 삼는데, 젊은 직원들을 몇 달 혹은 심지어 몇 주 동안 2년 수업으로 묶는 것을 목표로 하고 있다. 그리고 그 프로그램들이 끝나면 그들은 시작합니다.
액센츄어(Accenture Plc)의 북미 자본시장 인재 및 조직 책임자인 롭 딕스는 "누군가가 모든 드래프트 준비와 스카우트를 마친 것과 같다"고 말했다. "다른 사람이 모든 조사를 마친 후 바로 그 사람을 자유계약선수로 계약하는 것과 같습니다."
블랙스톤 그룹, 칼라일 그룹, KKR & Co. 이 문제에 정통한 사람들은 가을 채용 프로그램을 시행하고 있는 기업들 중에는 주식회사와 아폴로 글로벌 매니지먼트가 있다고 말했다. 채용 컨설턴트들은 또한 사모펀드들이 올해 말 직접 후배 인재를 밀렵하기로 결정할 수도 있다고 말함으로써 은행들에게 현재 인력을 충원해야 한다는 압박이 가중되고 있다.
금융채용회사 로빈 저드슨 파트너스의 로빈 저드슨에 따르면, 수요는 또한 은행들로 하여금 컨설팅과 리서치 회사와 같은 비전통적인 소스들로 눈을 돌릴 수 밖에 없게 만들었다고 한다.
- 월스트리트 채용 경쟁 심화
저드슨은 "2년차들이 동시에 떠나면서 1년차들의 제의가 빗발치는 혼란이 일어나고 있다"고 말했다. "저희에게 전화한 고객이 불과 몇 주 사이에 한 팀에서 5명의 분석가와 1명의 관계자를 잃었다고 말했습니다."
노프만 마크스의 파트너인 마크스는 그가 본 적 있다고 말하는 것과는 달리, 채용 광란의 와중에 새로운 수업으로 인해 큰 충격을 받았다. 그는 "일반적으로 5주에서 6주 동안 진행되는 그의 회사가 가르치는 수업은 100개에서 130개로 확대됐다"고 말했다.
그는 "우리는 매주 추가 채용자가 프로그램에 오는 것을 보고 있다"고 말했다. "기업에 대한 인사 노력과 채용 노력이 멈추지 않았습니다.
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